政治轮训班学习交流发言材料
尊敬的各位老师、同学们大家好！我叫XXX，今天非常荣幸能够在这里做政治轮训班学习交流发言。
新中国有一句很有趣的话语“万年不变”，这句话使我们清楚了解到政治历史不会变，政治斗争无处不在。尽管我们今天所处的社会发展水平要比过去的时代高出许多，但是政治斗争的力度依然强大，政治素养也是学习交流的重中之重。
政治斗争的重心在于思想，对于后来者来说，如果不能梳理清楚社会发展的历史过程，不能够正确地理解和再造历史，那么我们将难以自如地实现未来的发展目标。因此，学习政治历史及其文化是政治斗争中不可缺少的组成部分。
历史上很多重大的政治斗争，例如新民主主义革命、新三民主义革命和新文化运动等，都是由于一定的历史背景及其所带来的社会变革而发生的。这些政治斗争的发生可以引发全新的社会变迁，可以使当时的社会政治形势发生巨大的变革，从而促进社会发展和进步。
此外，政治斗争还可以带来更多的反思。比如今日的社会存在着政治、文化和法律上的重大分歧，政治斗争也可以作为反思客观实情，思考社会分歧及其解决方法的重要渠道。
此外，政治斗争也可以促进社会发展，有助于人们推动经济发展，提高生活水平，推进社会进步。作为一个朝气蓬勃的青年，我们应该学会把握政治斗争的正确方向，让政治斗争成为推进
社会进步的助推器，让政治斗争为可持续发展奠定坚实基础。
到2050年，我们的社会将会是一个高度和谐、高水平发展的社会，这一切的实现都离不开政治斗争，政治斗争将成为实现2050年社会发展目标的重要助推器。
在此，我们一起努力，共同追求2050年社会发展新目标，让政治斗争成为推动发展最有力的武器，真正实现人民期望。
谢谢!
114思维碰撞企界言论
对加强新时代国企年轻干部培养的几点思考文/张方述2022年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班，习近平总书记在开班仪式上发表重要讲话，他强调，年轻干部是党和国家事业发展的希望。习近平总书记这一重要讲话，既为年轻干部成长进步指明了方向，也为国有企业做好新时代年轻干部培养工作提供了重要遵循。笔者认为，在世界百年变局和世纪疫情相互交织的历史关口，国企改革发展既面临难得的历史机遇，又面临各种风险挑战。这就要求国企各级党组织必须站在政治和全局的高度，积极探索、把握年轻干部成长规律，抓紧抓好年轻干部培养这一重要“战略工程”，为推动国企高质量发展提供可靠组织保证和人才智力支持。着力铸牢对党忠诚的政治灵魂国有企业是党的事业的重要组成部分，是国民经济发展壮大的骨干支撑。培养国企年轻干部，要把政治标准放在首位，把对党忠诚作为第一政治要求落到实处，在铸牢年轻干部忠诚品格中确保国有企业始终沿着党指引的方向发展前进。一要加强理论武装。理论素养是干部综合素质的核心，理论上的成熟是政治上坚定的基础，政治上的坚定源于理论上的清醒。调研发现，国企年轻干部普遍文化程度较高，专业知识丰富，但理论功底普遍不够厚实。国有企业必须加大理论武装力度，通过采取集体学习与个人自学相结合、线上学习与线下学习相结合等方式，组织年轻干部全面系统地学习党的创新理论，重点是学深悟透习近平总书记系列重要讲话精神，学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，在提升理论素养中不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二要加强教育引导。年轻干部的思想普遍比较活跃，容易受到社会环境和不良思潮的影响。国有企业要认真落实思想政治工作定期分析报告制度，随时弄清年轻干部的所思所想和“急难愁盼”，跟进搞好思想引导，做细做实人文关怀，确保年轻干部思想稳定、安心安业。要持续抓好革命传统、企业精神、形势政策、职业道德等教育，扎实推进党史学习教育常态化长效化，经常开展谈心交心活动，引导大家树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉践行社会主义核心价值观，切实做到不忘初心、牢记使命，真正扣好人生“第一粒扣子”。三要加强党性锤炼。年轻干部对党忠诚的政治灵魂，离不开长期的党性修养和严格的党性锤炼。要从学习党章、贯彻党章入手，从落实请示报告、“三会一课”等组织生活制度严起，通过定期开展党员党性分析、报告个人思想和有关事项，不断增强党员党的意识，涵养说老实话、办老实事、做老实人的优秀品质。着力锻造全面过硬的素质本领年轻干部往往精力充沛、干劲十足，有干事创业、担当作为的强烈愿望，但能力不足、经验欠缺等短板普遍存在。做好新时代国企年轻干部培养工作，要聚焦培养堪当重任的年轻干部，用功发力抓好能力培养，真正让他们有能干事的真本事。一要突出抓好集中培训。国有企业要按照实EnterpriseCivilization2022年第8期Copyright?博看网.AllRightsReserved.
企界言论思维碰撞115着力培养清正廉洁的优良作风好干部是选出来的，更是带出来的、管出来的。做好国企年轻干部培养工作，关键在于贯彻落实全面从严管党治党要求，狠抓纪律作风建设不放松，确保年轻干部走正人生之路，实现健康成长。一要狠抓纪律规矩教育不放松。国有企业要坚持把纪律规矩教育贯穿到企业管理各领域、落实到年轻干部成长全过程。要经常组织年轻干部认真学习党章党规、法律法规和企业各项规章制度，开展经常性警示教育，不断强化年轻干部纪律规矩意识，引导其时时处处知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒用、实效和“干什么、练什么”“缺什么、补什么”的原则，科学制定培训方案，有计划、分阶段地组织开展对年轻干部的政治轮训、业务培训。通过邀请专家授课、开展专题研讨、组织参观考察等形式，帮助广大年轻干部了解现代企业发展趋势，树立现代经营理念，掌握现代企业经营管理方法，提高经营管理现代化企业的能力水平。二要突出抓好岗位练兵。本职岗位既是年轻干部施展才华的大舞台，又是摔打锤炼的大熔炉。立足本职工作培养人才是被实践反复证明了的有效途径。国有企业各级党组织要广泛开展岗位练兵，组织年轻干部立足本职工作学理论、钻业务、练技能，常态化组织开展业务研讨、技能竞赛、专业比武等活动，不断提高年轻干部的业务本领和经营管理能力，力争培养出更多“理论通”“政策通”“业务通”和专家型、复合型人才。三要突出抓好以老带新。以老带新是各行各业的一大优良传统。国有企业必须结合新的实际，把这一传统做法发扬光大。要层层制定以老带新计划，安排政治强、业务精、作风正的干部骨干与年轻干部结对子，常态化开展以帮思想、教业务、传经验、带作风为重点的“传帮带”活动，在长期的言传身教中不断提高年轻干部实际工作能力。四要突出抓好实践锻炼。国有企业要有计划地安排那些综合素质好、发展潜力大的年轻干部到生产经营第一线、服务群众最前沿、矛盾困难最突出的岗位，通过交任务、压担子等办法，倒逼年轻干部学真本事、练真本领，破解新难题、推动新发展。EnterpriseCivilization腐防变的思想防线。二要狠抓监督管理不放松。国有企业要牢固树立严管就是厚爱的理念，拓宽监督管理的渠道，坚持把对年轻干部的监督触角从“八小时内”向“八小时外”延伸，确保年轻干部时时都在组织和群众的视线中。坚持从落实上下班、请销假等基本制度抓起，从严从细加强对年轻干部的管理，切实规范年轻干部的言行操守，使其不断养成遵章守纪的行动自觉。三要狠抓刚性执纪不放松。国有企业要坚持挺纪在前，严格落实监督执纪“四种形态”，对年轻干部中出现的苗头性问题，要做到早发现、早提醒、早教育、早纠正，严防小问题变成大问题。要坚持对违法违纪“零容忍”，对发生违法违纪行为的年轻干部，一律依纪依法严肃查处，决不姑息迁就。同时，对那些符合新时期好干部标准的优秀年轻干部，要大胆提拔使用，以此立标杆、树导向，激发广大年轻干部忠诚履职、担当作为的激情，达到用好一个人、激励一大片的功效，真正使企业优秀年（责任编辑：马成维）轻干部脱颖而出、层出不穷。
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2022年第8期
政治轮训调研报告
整合资源，创新干部教育协调机制，服务科学发展。下面是语文迷收集的政治追踪轮训调研报告，希望对大家有所帮助!
为加强干部教育培训工作的针对性和实效性，按照干部教育培训需求调研通知要求，结合我市食品药品监管组织工作实际，于2022年2月9日至17日，采用实地调研走访、召开座谈会、发放《干部教育培训资金需求统计分析调查问卷》方式，了解和掌握当前基层干部教育培训工作的各种需求。现将具体调研情况报告开展调研如下：
一、调研中收集的培训融资需求
我市食药监管干部职工积极响应和密切配合此次问卷调查。发放调查问卷250份,回收199份。
(一)培训对象
1、按层级需求分类：干部职工均显示普遍反映最应重点培训机关业务部门干部和基层食药监管所干部，近些年来针对辅导领导干部特别是各级一把手的培训较多，副职及以下干部培训相较较少。
2、按岗位需求分类：目前食药监管机关业务部门合作方干部和基层所监管政策干部都需要大规模的全员培训。比如食药监管岗位、快
速检测岗位、稽查执法业务岗位，直接考验执法人员掌握运用食品药品监管法律法规、现场办案能力和调查取证行政执法文书写作能力。因此，急需业务办理的统一规范和全员培训。
3、按年龄需求分类：老、中、青年干部群体都需要有培训，但培训的侧重点应有所不同。老年食药监管党政干部更需要“微机操作基础知识”和“网络运用基础知识”的培训，使之可以胜任一些微机操作的简单工作任务;中青年干部群体需要岗位学科知识、业务操作技能、处理公务能力、人际交往能力、竞争上岗知识、职业道德建设等培训课程，或使之拥有爱岗敬业、无私奉献、开拓创新、逢旗争雄的精神。
(二)培训内容
1、全员性培训需求：需要专业基础知识的全员培训;需要稽查执法方面的全体人员警察机关培训;需要行政管理知识方面的全员培训;需要有微机基础知识、网络运用知识、软件操作知识的全员培训课程;需要经常不断的干部思想理论教育、道德素质教育、政策法规教育、党风廉政教育等方面的全员全团培训;需要主办心理调适减压、团队拓展训练等讲座或活动式的培训。
3、个性化培训需求：工作人员不久任或轮岗时，需要进行工作交接和经验交流等岗前培训;后备干部需要竞争上岗知识技术培训培训
(三)培训形式
1、需要“专题面授”式的培训。调研过程中，大家普遍反映，视
频培训课程效果一般，甚至少部分地区信号不好根本听不清楚，很难达到专业培训目的。集中面授，特别是封闭式集中面授，效果最好。
2、需要“巡回讲课”式的培训。面对全员的基础知识类培训，集中授课会产生过高的培训开支，且太多人员离开工作岗位也不现实。因此，可以采取省局、市局提供
3、需要“点菜定单”式的培训。有些单位根据工作实际，需要特殊的培训内容，例如：新考录人员较多，需要新考录人员精神政治工作培训;针对日常巡查、监管重点、自由裁量权的运用等这些结合业务进行培训。但基层单位师资力量相对较弱，难以满足特殊培训课程需求，面对这种情况可以采取向上级机关报送培训需求，由上级机关帮助寻找师资、研发课题、送课上门，提供“点菜定单”式的培训。
4、需要“实操训练”式的培训。开展食品药品侦讯行政执法模拟办案培训。采取预设“违法现场”，隐密部分违法行为，并人为架设执法障碍等形式，检验每一位食品药品监管人员的现场办案能力。
5、需要“网络培训”式的培训。该方式充分应用网络适于、灵活、快捷的优点，搭建了以“互联网+培训”为主要形式的培训平台。通过培训或使干部能够通过互联网终端、电脑、手机及平板电脑等渠道和不受时间、地点限制的学习，然后通过在线学习和考试取得相应的培训合格证书，为今后进一步规范食品从业人员，强化食品行业监管打下了坚实的基础。
6、需要“结业实习”式的培训。一些较长时间的培训，例如骨干人才、复合型人才培训，往往培训内容最广泛，涉及不同岗位专业知识的各个领域，但培训班结束回到自身岗位，很多东西不能自己就容
易忘。遇此情况，是否可以延长培训课程时间，给学员们为客户提供异地实习、异岗位实习的机会，带着吸取的专业知识，深入不同岗位、不同情境中进行实践，拓展培训效果。
(四)培训师资
调研中，干部职工多赞成由高校全体人员专家教授、系统内监管干部来开展风控干部教育培训，一是专家多采用图文并茂、案例分析的形式，对食品安全监管、违约风险控制及应急管理，药品常识，餐饮服务环节食物中毒的预防和控制等进行加以控制了通俗易懂、深入浅出的讲解。二是系统利皮扬卡实战经验的业务能手、骨干，依靠自身工作实践经验、教训，自身实际传授知识，较慢提高业务能力、教学水平和课程研发能力。
(五)培训时间
干部脱产培训的学时数，需要40-80学时;脱产培训周期，需要1年2次;每期脱产培训的时间延迟，需要半个月。
二、存在的问题
(一)实用性不够突出
在食品药品监管人员和从业人员培训方面，存在授课内容中法律法规与具体操作性结合不紧，灵活性不强的情况。
(二)法律、法规宣教力度有待加强
对法律、法规的宣传力度不够，需要提高学法、知法、懂法、守法、护法、行法能力。
(三)教育培训质量有待提高
我市食药系统坚持把人才培养、推动能力建设放在干部队伍建设的重要位置来抓，结合实际制定并了每月的培训计划,但从辅导的效果来看，存在一些突出风险问题:一是部分干部对干部教育培训工作的重要性认识不够，把培训当作基本完成可有可无的研修工作，不注重培训的质量和精准度。二是教育培训操作性的内容缺少针对性，在培训中，重理论、不重实际，与日常监管其他工作一般而言实际结合不多，针对性不强，互动性少、效果不明显。三是干部教育培训方式缺乏灵活性。主要是对教学互动研究不够，强制灌输多，民主研讨少，课堂面授多，社会调研少，法律条款多，案例结合少，不能适应干部认知规律，不能充分调动营会干部学习的学习积极性和参与性。四是教育培训缺乏的监督管理缺乏严格性，没有形成健全的长效管理机制，特别一套教育培训效果的评估体系，阻碍了教育培训效果。五是培训多，考试检验少。缺乏检验机制、考核机制，干部培训的绩效党组织与使用脱节，参训人员为参加培训而参加，不作笔记、不认真思考，不提问也提不出实际的问题。有的甚至交头接耳、看书看报、发短信打电话。
三、对策建议
针对以上存在的难题，建议食药监年轻干部干部的培训要立足“三个过硬”(即政治过硬、业务过硬、作风过硬)，以“四大能力”(监管执法办案自主性、食药监工作技术储备、文字写作处理专业知识、人际交往沟能协调能力)为突破点，深化“大练兵、大竞赛、大
比武”活动，或使机关干部研究做到能调查研究、能指导落实、能出谋划策、能撰写公文、能组织协调、能独当一面“六种能力”;基层监管所干部降至达到会电脑系统、会监管会服务、会协调、会办案、会维权“六会”。真正打造一支善执法、善监管、善服务的药监高素质食药监干部队伍。
(一)加大力度引进各类专业人才
要按照“三定”方案确定的人员配备要求，加大人才引进和招收力度，结合岗位需求实际，制定详实的人才大力推广和招收细则，明确所需岗位的人员基本条件、年龄要求、学历程度等报送人事管理部门，由人事管理按照考录制度严格考录。同时，要积极当地政府向当地政府汇报人员现况，倾力争取当地政府的支持和政策倾斜，力争在最短的技术人员时间内配齐配强所需人员，不足弥补执法人员不足的尬尴僵局，进一步充实党员干部执法监管办案力量。
(二)互动互助，更新观念
围绕业务能力、责任意识、文化修养，分类分层开展大教育工作、大培训、大练兵。要举办法制教育、创新思维医学专家讲座，开办“责任团队意识”全员集结辅导课，举行集体情景形式形式歌咏比赛，开展岗位业务培训与演练系列活动、结队互助互励活动，进一步增强干部职工职工组织归属感和向心力，全面提升干部职工能力和素质。通过不断的讲课培训，使全体干部职工认识到自己的全院缺陷、工作中的不足、知识的欠缺，从而改变自满的意识，达到观念的更新。
(三)注重业务知识和技能培训，有效提高干部业务素质。
(四)创新培训模式
一要重点选择风控食品药品监管工作经验丰富、创新能力强、授课表达能力好的干部来施教。这些干部在各自上积累了经验、做出了成绩，他们的经验做法，更才能更加适合我们的乡镇干部。同时，也节约了成本。二要坚持以启发式、参与式、研究式教学为主，多开设一些实例讨论分析，对策研究实地观摩、情景模拟等课程，增加教学过程中的互动性，除了在课堂上为的培训外，还可以搞一些实战演习培训。三要乌布杰资源，开展网上培训，建立系统QQ群或系统学习网站，通过QQ群或系统学习网站，及时发布一些政策和法规;开设网上讲坛，请“业务能手”、“先进典型”现身指导，谈感受、谈体会。要坚持理论联系实际，因材施教，十分积极倡导讲课人自己撰写教材，针对不同的对象确定不同教育培训内容，改变过去“一个单子吃药”的问题。
(五)健全教育培训机制
一是制定完善教育培训工作制度。对每一次培训课程培训制定说服力可行的方案，融资方案要对培训目的、参训人员要求、检验专业培训效果等进行细化。二是建立健全激励机制。对在培训检验中取得实效的，除给予奖励外，应在职务晋升、评先评优等方面给予倾斜，把参加培训、取得优胜者与不参加培训、没有名次者区别开来。三是大力加强督查考核。对培训中全体师生人员的纪律、听讲情况进行督查，对违反课堂纪律、不认真听讲、作笔记的，严格处理。每次培训结束后，应针对培训目的，深入基层对参训人员开展跟踪检查，了解他们实际掌握情况。
(六)加强教育引导
要开展以强化执法监督为研究重点，进一步规范行使行政权力，围绕行政审批权、行政执法权等重要权力行使职权的行使，加强制约和监督。要大力全面推行政务内容公开化，建立行风义务监督员工作制度，实行基层监管所执法人员向监管服务对象代表述职述廉，把政务服务和执法工作向社会和群众公开，使食药监管工作立于始终置于群众监督之下。切实以解决损害人民群众利益问题为重点，进一步做好纠风其他工作，坚决纠正执法不到位、监管不力甚至失职渎职、执法不公、作风粗暴等损害民利群众利益的行为，努力树立民本、为民服务执法的良好形象。
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