摘 要：近些年，随着我国的国民经济和社会建设不断发展，科学技术也在不断进步，就目前我国整个现代化大型综合城市群的规划建设而言，当今加快推进城市化进程是我国的首要重点建设目标。本文对加强公路道桥工程现场情况进行浅析，对于现场施工管理提出有效措施，促进当前的城市建设发挥重要作用。
关键词：公路道桥建设工程;现场管理施工工程管理;措施
当今，我国的公路与道桥工程在城市化的发展进程中具有十分重要的作用，公路与道桥在进行道路桥梁施工的工作中，一流的施工质量与合理的施工速度有利于公路道桥的建设效果，并显著提升城市的社会效益和经济效益，促进城市的建设发展。本文所说明的内容，是在公路道桥工程现场施工的基础上，工作人员能够发挥出的自身能力，使工程达到最终的效果。也基于此，能够很好地完成公路道桥工程现场施工管理对于城市化的建设具有十分重要的现实意义，并且只有一丝不苟地完成道桥工程的现场施工管理工作，才能够让公路道桥工程的质量，在基础工作上有所保障，与此同时，也能够保障公路道桥工程的质量与数量在计划时间内有效完成并且投入使用。
一、公路道桥工程现场施工管理的特点
公路道桥工程施工现场往往会出现很多不确定因素，这些因素对于公路道桥工程的现场管理与施工进程有很大的影响。
（一）情况复杂
公路道桥工程的类型十分繁多，并且不同类型的道桥也发挥着不同的作用，要根据当地的实际情况来进行区分，因此，这也无疑是对道桥工程的考验，提升了公路道桥在施工的过程中的难度。与此同时，在进行公路道桥的建设过程中，施工现场的周边环境对于道桥工程有着十分重要的影响，施工现场也因此具有一定的差异，使得公路道桥工程现场施工管理的复杂程度大大加深。
（二）施工现场的流动性
公路道桥的工程在实施过程中，相较于其他工程规模较大，因此，在特殊的时间段，正在实施公路道桥工程的地区，不会有其他的公路道桥工程同时实施。因此，对于公路道桥工程的建设组织而言，施工现场的流动性相较于其他工程流动性偏大。公路道桥工程的工作人员会因为工作环境的不同，导致身体不适应环境较差的施工现场，从而影响日常工作的进行，还会影响到公路道桥工程的质量。
（三）公路道桥工程的管理
公路道桥工程在进行建设过程中，会遇到各种复杂的环境，公路道桥工程的管理者要从实际出发，要以公路道桥工程的施工现场来作为参考，并且根据时间来进行具体的计划与实施。同时，也要根据公路道桥工程的工作人员的特殊情况来进行相应编制，以此更好地开展后续的公路道桥工程工作。
二、公路桥梁工程施工中企业经常出现的安全问题
（一）进行桥梁施工的人员，对于安全生产意识不够强
相关因素是桥梁施工方和企业领导干部缺乏安全思想意识，不能正确处理安全与企业生产、安全与经济效益、安全与稳定的基本关系。对于安全生产管理这项重要工作，并不能完全贯彻落实，存在只重视生产和经济效益，轻视安全管理的主观倾向，把安全生产工作重点放在工程之后，未能充分认识到安全管理生产工作的重要性。在企业管理机构上，由于对安全生产工作缺乏建立重视机制，重视程度不够，工作力度不大，并没有创建健全的企业管理体系，也没有完全建立一套完善的安全生产投资、安全技术培训等管理制度。安全生产管理工作不能完全得到有效实施和强化管理，即使建立相应的安全生产管理机构，机构也不健全，制度不完善也不能充分落實。人员对待工作不认真细致，不扎实推进工作，存在形式化现象，安全事故生产主要责任人和工作人员岗位职责落实不到位，安全事故生产监督管理工作薄弱。
（二）部分企业员工没有切实牢固树立良好的安全事故防范操作意识
在道路工程施工现场，对安全事故生产防护操作安全规程，消防以及机械安全防火等工作，交通安全事故发生防护操作相关安全知识，以及操作规程缺乏充分深入了解，不按规定戴安全帽，交通安全电线随意搭接，大多数工作人员凭自己的工作经验操作，没有认真遵守安全生产操作规程，安全防范意识差，对预见到的危险，存在侥幸心理，轻信能避免事故的发生。
（三）突发情况多，难以应对
在施工的现场，会出现很多突发情况，部分工作人员的综合素质不高，并且在进行工作中，有的员工抱有侥幸心理，遇到突发情况时不能够很好地应对，管理人员对于这些员工不能及时很好地管控，容易导致监管不力，让这些工作人员在工作中仍然坚持自己的工作态度，使得施工现场的风险增多，在面对突发情况的同时，不能立即采取解决措施。对于问题，总是依靠上级领导来进行解决，而不会主动想办法，导致施工现场的工作错误环节增多。施工的质量与施工的速度不仅会影响公路道桥的建设效果，也影响了道桥工程的社会效益，能够很好地完成公路道桥工程现场施工管理对于城市化的建设具有十分重要的现实意义。
三、道路与桥梁工程的现场施工管理现状
（一）公路道桥工程现场管理工作的目标没有进行细化
普遍来说，在众多的道路与桥梁工程的工作现场，工作部门的施工管理者，对于管理的决策没有制定相关方案，仅仅是参考工作的时长与施工时所遇到的问题来进行实时的决定，这样会让工程的现场没有一个明确的工作目标，并且在施工现场的管理过程中，许多细节没有真正落实，让工程最后的成果没有得到质量上的保证。此外，管理者对于施工现场没有制订明确的目标，使得工作人员在进行工作中，遇到紧急情况不能够进行很好的应对。
（二）在公路道桥工程中的工作人员素质不高
在进行公路道桥工程的施工现场，工作人员和管理者的专业技术水平不高，对于某些技术工作和任务，不能进行很好的深入了解，缺乏专业的技术培训，需要提高个人素质和专业能力。
（三）公路道桥工程现场的工作中没有合理地制订计划
公路道桥工程能够良好运营，是要有一个合理且完整的设计基础的。公路道桥工程在施工现场中的管理也正是需要合理且严谨的计划，并且公路道桥工程在工作中的情况较为复杂，各个环节也是紧密相连，对于各个环节的工作如果不能够制订细致的计划，公路道桥工程中会丢失工作节奏，各个环节的工作不能有序衔接。
四、对公路道桥工程施工现场管理的办法
（一）对于公路道桥工程管理与工作人员的办法
公路道桥工程的管理是对公路运输的首要基本要求，在公路道桥施工管理的过程中要拥有以管理为主的施工理念，改变施工单位认为施工的速度比使用施工管理技术重要的错误认知。我们施工方也同样需要提高技术重要的认知，设置过程管理部门，并对其人员进行专业培训，传授相关管理部门知识。从而使我们施工方的过程管理变得更加井然有序，更加明确工程施工的最终目标。
因为在施工的过程中，制度会不断地改变，相对应的管理人员在工作中能够各尽其职，并在工作中，将管理上的能力放到最大化，在施工的过程中，使工作能够更加完美。随着管理中技术的更新迭变、交通的便利性，为我国的经济发展提供了机会，提高了社会人员的就业率，因此，对管理人员进行一定的培训也是有必要的。
要不断努力提升所有施工人员对公路全程工作的一种责任感，才能使所有公路工程在安全工作保障质量的必要条件下使其工作任务安全顺利完成。严格要求公路工程安全管理人员认真做好所有接送施工人员的安全准备工作，这是保证公路工程工作能够快速顺利完成的重要前提。
（二）对于施工材料进行控制
在施工过程中，施工材料对于整個工程具有决定性的作用。若我们想要将工程的质量进行提升，那么使用的材料质量就要随之提高，并且严格管理对于材料的控制与使用。材料在施工之前，不仅要保证质量上的过关，比如，施工方可以进行实地走访，对于材料的各方面指标去做调查，要去了解材料的使用效率如何，在如何能够保证工程质量的前提下最大限度地节约成本，并且保证采购和使用材料的质量要符合国家或行业现有关质量标准的要求。在施工的过程中，要对材料进行严格的监管，避免让材料受到不良因素的影响。
（三）对于施工的设备进行加强管控
设备的可靠性对于工程而言是十分重要的，影响着施工工程中的安全质量。因此，设备是否能够进行很好的管理维护，关系施工质量，设备需要有专人进行管理，专业人员在作业的过程中，以预防为主，需要加强日常与定期检查和保养，能够对当前的施工情况有所了解，这样在使用过程中才能对安全施工有所保障。
（四）加强技术上的管理举措
只有施工技术监督管理水平提高了，才能有效保障路桥的前期施工技术质量。所以，为了更好地实现前期施工设计技术监督管理的基本功能，就必须不断加强施工技术的管理水平以及推广应用，因此，需要将工程技术应用于前期的工程中进行展现，除此之外，还要对施工技术进行严格地把控，认真做好每一个细节，要能够确保在工程所设定的期限内完成竣工。此外，施工设计过程当中的施工技术监督管理工作也需要高度重视。不仅要对施工技术水平进行提升，还要求能够对于突发情况有应对能力，根据实际的工作情况，与管理人员的技术进行实时的改变，以便能够在工程的前期能够达到相应的技术标准，确保道桥新型路基的前期施工技术质量。
（五）严格落实质量管理制度
要做到对施工质量问题进行认真的监督检测，切实完成公路道桥工程的设计，并且按照指定的要求来进行施工，严格地按照施工的合同规定进行履行，按照要求完成相应的操作，严格把控在施工过程中的质量，并且要主动地去进行成果的检测，这对于施工过程中，质量的检测具有重要意义。例如，在施工的过程中，要使用优质的材料，要能够发挥出专业人员优秀的技术水平，在进行施工的管理中心，要能够贯彻落实制定的管理制度。此外，要善于从自己身上找问题，加强自我完善，发现问题并且解决问题，最后，要能够选择优秀的质检人员，对每一项工作中的细节进行监测，并要求对于每一项工作都能够进行记录，使工作更清晰。确保安全生产万无一失，对于在施工中的质量也是一种重要保障。
结语
综上所述，公路道桥工程现场管理对于整个工程而言，是十分重要的，我们有必要对道桥施工中的项目实行科学的现场施工管理。在公路道桥工程的管理中，公路道桥工程的安全与质量显得十分重要，公路道桥工程是道路交通中的基础工程设施，也是整个经济社会发展过程不可或缺的重要条件，建筑施工材料的优劣，是保证工程质量和施工进度的重要条件，从道桥施工材料设计开始到整个施工过程结束，施工的整个工作流程都一直属于道桥施工材料管理的整个工作职责范围。要检查管理人员是否按照相关规范落实制度，确保各个环节工作到位，严格监督管理人员在工作中的认真严谨态度，并且在进行公路道桥工程的设计与管理过程中，要具备发现工程隐患的责任心。也正因为此，在公路道桥工程施工过程中，对于材料的管理工作人员要能够起到一定的指导作用，并且要能够真正落实，让公路道桥工程材料的管理工作，有明确的工作计划，并且公路道桥工程现场的制度与体系能够进行完善，让公路道桥工程能够很好地实施。一定要对施工材料全面、系统地进行了解，明确自己的管理工作职责范围，使施工技术完美地展现出来。公路道桥工程的管理人员要去认真观察在工作中的所有细微之处，自己能够集中精力、全身心地投入到工作当中去，提升公路道桥工程的质量，注意管控安全体系，让公路道桥工程能够保质保量地完成，减少工作中的错误，从而建设出高效、经济、安全的道桥工程，提高工程建设的整体性能，交通运输基础配套设施也才能为促进我国的国民经济社会发展建设做出了贡献。如今，我国许多的公路道桥工程施工队伍，在公路道桥工程施工现场的管理工作还有些不足，对于怎样去解决这些难题，并且能够将公路道桥工程的施工团队管理水平进行一定的改善，是目前公路道桥工程的负责企业需要进行深思的一点，这关乎各个企业之间的利益，也关系到我国的城市建设，并对我国的社会生活具有十分
重要的意义。
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作者简介：孟祥鹏（1984— ），男，汉族，辽宁阜新人，本科，工程师，研究方向：道路、桥梁施工。
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