对于开展社区工作专题调研发言提纲

 关于开展 社区工作 专题 调研 的发言提纲

 一、阵地建设

 XX 街道 XX 社区办公用房实际 XXX 平方米,共享服务用房 XXX 平方米。严格按照市民政局“一厅十室”要求划分功能室。问题:一是功能分区不符实际,例如老年人喜欢到社区参加棋牌活动,老年日照间功能室设立不符实际需求,几乎没有利用。建议取消老年日照间等一些功能室,除服务大厅外,让社区自主设立功能室。二是社区辖区规模过大,社区服务半径有限,距社区 1 公里外的 XX 小区居民几乎无法参与社区活动。

 二、队伍建设

 XX 社区书记 1 人、副书记 2 人、副主任 3 人、专干 14人。专干人数多、副主任人数过少,导致副主任工作压力极大。一是社区工作者工资每月 2000 余元,四险一金;专干执行长春市最低工资标准,三险;待遇仍旧低。二是社区工作者存在 50 岁要求办理退休和社保规定 55 岁退休的年龄衔接空档问题。三是社区专干没有上升渠道,存在劣币逐良币趋势,建议开辟优秀社区专干上升至社区副主任的渠道。

 三、社区准入

 社区除临时下派的工作任务外,承担共 XX 项职能和任务。一是一门式一张网工作启动后,很多业务在街道和社区

 间频繁调整,目前还不稳定。二是因社区没有执法权等各种公权力,在市容治理、民生事务方面只能协调,在协调与处理间有时差,短则几天、长则几月甚至跨年,对社区工作开展产生很大消极影响。三是社区无能力开具死亡证明、亲属关系证明、未婚证明等繁杂证明;在国家大力取消许多无谓证明的背景下,公证处就很多事项要求群众到社区开证明,进行矛盾转移,这些严重不合理。

 四、社区治理

 社区网格治理人员主要依靠社区副主任、专干,热心公益事业的党员志愿者、稳定配合社区工作的仍是少数。而专干主要承担的是社区窗口业务工作,社区专干了解辖区群众,参与网格工作非常有优势,但本来工资就低必然参与动力不足。

 五、社区党建

 社区党建主要依靠社区专职副书记力量。党建工作对口多达 14 个,细分项目更多,靠两名副书记工作都忙不开。社区建立了大党委,有 5 项特色创新,形成“红色引擎”总创新,分别为“党群协作联盟”“红色系列活动”“360°代办服务”“代理儿女”“‘微社区’互联网+社区”工作。

 六、信息网络

 近年来,XX 社区始终把让群众办事“少跑一趟路、少跨一道门、少找一个人”作为服务宗旨,建立了微信公众号和

 微博等新媒体,每周播发社区信息,开展线上线下“秒约秒办秒服务”,在互联网上和群众互动,加大了社区和群众的粘性,取得很好成果。

相关热词搜索: 提纲 发言 专题调研