高级工程师建筑工程专业技术工作总结（全文）

下面是小编为大家整理的高级工程师建筑工程专业技术工作总结（全文）,供大家参考。

　专业技术工作总结

　一、

　个人简历 自 1999 年参加工作以来， 一直从事房屋建筑专业的项目技术和管理工作。

　因所学建筑工程专业师一门实践性很强的专业， 只有通过一线现场施工的实践工作， 才能快速进入专业工作状态。

　按照这样的理念， 来确定我毕业后的职业规划：

　1999 年 6 月—2002 年 4 月， 在江苏省泰州第四建筑安装工程有限公司从事现场施工技术控制工作，先 后 参 加 了 并 完 成 了 泰 州 市 莲 花 小 区 住 宅 楼 和 赴 科 威 特“BMW/ROVE SHOWROOM&WORKSHOP"项目的施工技术工作，通过上述的工作， 积累了一定的项目施工管控经验；

　2002 年 4 月—2003 年 11 月在苏州市光华集团从事房地产二级开发工作， 主要完成综艺开元大厦和大学生公寓项目开发， 主要负责土建施工质量、 进度、安全现场管理和协调， 该项目 在较短的时间内取得了 良好的经济效益， 同时进一步提高和丰富了房屋建筑专业的房地产项目综合管理水平； 2003 年 11 月至今， 在苏州新浒投资发展有限公司工作， 主要从事高新区浒关工业园 10 平方公里及高新区城铁新城 3 平方公里基础设施及其配套相关的一级开发建设， 以及相当部分房屋建筑专业的房地产二级开发建设， 主要主持完成了新浒花园、 浒关工业园商业街、、德国克诺尔车辆设备有限公司新建厂房、 金榈湾花园及浒关业园消防站等多个项目开发建设， 为浒关工业园和公司创造了良好的经济和社会效益。

　通过不同规模、 不同类型项目和工作角色的转换的工作实践，

　使自己的房屋建筑专业技术水平不断提高， 组织协调及项目管控能力不断增强。

　二、 继续教育情况 本人自取得工程师的专业技术资格后， 不断通过继续教育来提高和丰富自己的专业理论水平。

　积极参加建设主管部门组织的技术培训和专业技术考核， 并在各项考核中均成绩优秀， 以此来获取新知识、掌握新技术， 从而不断更新自己的知识库， 认真研读本专业的技术论作， 认真学习新规范、 新标准， 新要求用以指导自己的实际专业管理工作。

　2005 年 6 月—2008 年 6 月参加了并通过江苏省工程管理专业本科自学考试、 2011 年 9 月 23 日参加了全国注册一级建造师的考试，顺利通过考试， 且成绩优秀， 通过学习对房屋建筑专业的工程项目管理有了更全面、 更系统、 更深层的认识， 使自己在管理思想上有了质的飞跃； 2011 年参加了 苏州人事考试中心组织《计算机网络技术与应用》 的考试培训， 并取得了相应的合格证书； 在 2009 年 3 月至今期间在读南京农业大学风景园林专业在职研究生的学习， 以进一步拓展房屋建筑专业以外的专业领域。

　三、

　专业技术工作 2003 年 11 月至今， 在苏州新浒投资发展有限公司工作， 主要从事高新区浒关工业园 10 平方公里及高新区城铁新城 3 平方公里基础设施及其配套相关的一级开发建设， 以及相当部分房屋建筑专业的房地产二级开发建设， 主要主持完成了新浒花园（建筑面积 47000 平方

　米）

　主持实施了浒关工业园商业街（建筑面积 47000 平方米， “苏州市文明工地” 和“苏州市优质结构工程”）、 德国克诺尔车辆设备有限公司新建厂房（建筑面积 22600 平方米， 被评为“苏州市文明工地”和“姑苏杯”）、 金榈湾花园（建筑面积 206000 平方米）

　及浒关业园消防站等多个项目开发建设， 为浒关工业园和公司创造了良好的经济和社会效益。

　通过不同规模、 不同类型项目和工作角色的转换的工作实践， 使自己的房屋建筑专业技术水平不断提高， 组织协调及项目管控能力不断增强。

　通过这几年的专业工作和学习， 熟悉了房地产的开发流程， 工程造价管理的控制要素， 工程管理关键控制点， 掌握了一定的施工技术和控制方法。

　目前已经有能力主持承担大型工业与民用建筑的项目 开发管理工作， 在专业技术方面可以提供一些建设性见意， 进行技术上的指导， 能够针对不同项目的特点提出项目实施过程中需要控制的要点及关键部位， 为房屋建筑开发企业带来目标经济效益的实现， 同时给项目管控本身带来潜在的增值服务。

　四、 专业论文情况 本人一直注重专业理论的学习和钻研， 经常将实践工作中的心得体会和经验总结记录下来， 然后选择有价值的经验体会编写成文。

　本人在开发德国克诺尔车辆设备有限公司新建厂房项目时， 经常去考察观摩学习， 通过成功代建， 于是结合该项目和参观其他项目的经验以及认真学习总结， 撰写了《克诺尔车辆设备（苏州）

　有限公司新建厂房外资项目成功代建的项目管理经验要点总结》 一文， 主要介绍了 对作为投资代建方在本代建外资项目 过程管理中的管理经验要

　点进行总结， 以期与同行。

　该文作为内部交流材料， 在公司内部进行了讨论， 并获好评。

　 在金榈湾花园住宅工程开发建设管理过程中， 在商品住宅开发过程中， 工程项目风险管理往往是工程管理的弱项， 我认为一个项目能否成功的关键离不开对项目风险进行有效的管理， 结合在该项目风险进行有效的管理经验和进一步学习， 撰写了《如何进行工程项目风险管理》 一文， 对工程项目风险管理有一个系统而全面的认识， 使之更好地为项目管理目标服务， 强调项目风险管理的重要性。

　目 前本人已参与国有企业房地产开发从土地拍卖至交付使用全过程的多个项目开发工程管理工作， 发现国有投资项目造价控制存在一些普遍又不容忽视的问题， 对其进行了原因分析， 通过总结以及查阅大量的资料撰写了 《谈谈国有投资项目造价控制的几点想法》一文，本文主要从国有投资项目造价控制存在的问题、 对其存在的原因进行分析、 最后总结提出个人建议以达到合理确定和有效控制国有投资项目工程造价目标。

　五、 申报理由 1、 申报高级职称是希望自己多年所取得的专业业绩获得认可， 同时也可以激励自己在房屋建筑专业领域内继续向前发展；

　2、 获得高级职称后可以更有机会参与到更高层次的专业研究， 同时得到更多提升自己专业水平的机会；

　3、 获得高级职称可以有机会承担数量更多、 规模更大、 更复杂的项目管理工作， 可以充分发挥自己的专业能力， 更好地回报社会。

　以上就是我近几年专业技术工作总结， 总之， 过去的工作中， 在领导的关怀和同事们的支持下， 经过不断努力， 取得了一定的成绩， 专业知识和综合素质也都有了较大提高， 个人评价业务水平已达到了高级工程师的标准。

　但我清楚地认识到， 在新的形势下， 今后我还需不断地加强理论学习， 与时俱进， 尤其是新技术、 新工艺、 新理论的学习，勤奋工作， 再接再厉， 不断的在实际工作中锻炼自己， 积累工作经验，提高业务能力和工作水平， 为房屋建筑行业的发展做出自己新的、 更大的贡献！

　培训总结

　 于 2014 年 2 月 16 日到 2 月 27 日， 进行了 全体员工的培训。

　主要培训内容为：

　在例会上如何激励、 批评下属； 在例会上如何传达上级的指示； 在与家长交流时应如何向家长介绍学生在本辅导班的学习情况； 在与家长交流时应如何去与家长分担教学中的责任； 在与家长交流时应如何说服家长给孩子增加课时； 应如何处理学生家长来投诉的问题； 在平时应如何与员工谈心， 激励对方； 如何批评下属员工的违规问题； 如何巧妙地与上司交谈给员工发福利问题； 如何巧妙地与上司交谈上司违规问题。

　关于这次的培训内容可以总结为应如何在不同的环境中与不同身份的他人交谈。

　这次培训可总结出的公式为：

　迎合+事例+总结=成功。

　 第一天的培训是； 和家长交流。

　 培训目的：

　提高与家长交流的能力，