论企业如何有效加强财务内部控制工作

樊贵芳

摘要：在企业的各项工作中，财务内部控制工作居于至关重要的地位。伴隨着社会与经济的飞速发展，企业也正在大力开展改革工作，市场环境竞争变得更加激烈，这样对企业财务风险管控工作所提出的要求更加严格。其主要原因就在于企业的健康发展，会直接受到财务风险管控工作的影响。在新时期背景下，为了实现企业的可持续健康发展，应当进一步强化财务内部控制工作，将其在企业中的核心作用高效体现出来。文章依据我国企业财务内部控制工作的具体情况，分析了财务内部控制工作对企业发展的重要影响，指出了企业财务内部控制工作中所存在的问题，并制定了企业财务内部控制工作的强化措施，旨在实现企业经济与社会效益的提升。

关键词：财务内部控制;企业;有效;措施

当前，国家对企业财务内部控制工作的关注度与日俱增，这样对有关工作所提出的要求更加严格。然而，关于企业具体的财务内部控制工作方面，仍然存在着一些问题，这在很大程度上影响了企业财务风险的防范能力，不利于企业的平稳发展。所以，在企业的经营活动中，其重要话题就是，如何有效加强财务内部控制工作。为了实现企业综合竞争实力的显著提高，针对该问题，应当大力开展相关的研究与分析工作，并制定相关处理措施，全面保障企业的和谐发展。

一、财务内部控制工作对企业发展的重要影响

在企业的建设与发展工作中，企业领导层应当具备一定规避风险的意识，科学制定风险评估体系。所确定的风险评估体系应当与企业总体发展方向相统一。通过企业风险评估工作的开展，可以帮助企业预先制定相关方案，能够更好地应对相关风险，可以增强企业财务信息的真实性，实现企业财务风险的减少，全面保障企业的经营利润。

在开展企业经营工作的过程中，单位高管的决策与执行在很大程度上影响着财务内部控制工作。为了实现企业风险的高效减少，需要出台运营战略目标，这样可以有效推动企业风险管理制度的建设工作，促使该制度变得更加健全，进而确保企业最终预期经济效益的完成。在企业管理的所有环节中，财务内部控制属于其中重要内容之一。利用企业财务内部控制工作，可以促使企业各项制度的实施活动变得更加系统，还能够对财务管理与财务系统的经营起到良好的规范作用，帮助企业节约更多的生产运营成本费用，为企业创造更多的经济效益与社会效益。

在企业的建设与发展工作中，其具体情况还可以通过财务内部控制的监管工作体现出来。关于企业内部控制的监督工作方面，除了监督企业发展的内部与外部情况之外，还包含了许多日常工作，比如：企业经营活动中的监督与管理、审计等。通过企业财务内部控制的监督工作，可以在短时间内，将信息内容中细化情况查找出来，利用相关的监督工作，还能够全面保障信息内容的客观性与真实性，可以有效防范信息失真问题的产生，在进行信息发展工作时，可以将其中所存在的重要问题查找出来，并在第一时间制定相关的改进措施，确保问题得到妥善处理。

二、企业财务内部控制工作中所存在的问题

（一）对财务内部控制工作的认知存有不足

在企业的各项管理工作中，财务工作属于其中的重、难点。企业日后的发展情况，在很大程度上取决于财务内部控制工作。对于一个企业而言，要想取得更加良好的发展，促使自身核心竞争力得到提升，就应当高度重视财务内部控制工作。然而，针对当前的总体情况而言，虽然大多数企业已经意识到财务工作的重要作用，但是认知还不够深入，我国财务内部控制工作发展时间比较晚，正在大力开展相关的研究活动，致使管理层与执行者缺乏明确的概念认知，具备比较低的意识，在具体的工作中，许多工作只是停留在形式层面，严重影响了整个财务工作，不利于企业经济效益的提升。

（二）会计管理人员综合素养较低

无论是在开展企业财务管理工作的过程中，还是在进行企业内部控制工作时，各项工作的顺利开展都离不开专业人才。只有充分依托专业人才的指导作用，才能够确保财务内部控制工作方向的科学性。通过专业的会计人员，可以确保企业预期目标的完成，有效避免各种技术与道德问题的出现，比如：虚假账目、私用公款、账目模糊等。但是，在当前的企业财务内部控制工作中，大部分会计人员缺乏充足的专业知识与技能，具备比较低的职业能力，缺乏道德思想，致使财务工作变得更加混乱不堪，容易引发财务内部控制风险，影响了企业经济利润的提升。

（三）内部管理执行力较低

关于企业财务内部控制工作方面，各项规章制度发挥着至关重要的作用，倘若不能够高效落实这些规章制度，很难实现财务内部控制工作管理效率与质量的提升。在当前的企业财务内部控制工作中，各个企业出台了相关的规章制度，但是在具体工作中不注重实施这些规章制度，具备比较低的执行力，这样不能够充分体现出这些规章制度的重要作用，也很难确保财务控制效率的提升。由于具备比较低的执行力，管理人员不能够充分发挥出自身的职责，相关工作的开展只是为了应付上级检查，加之，后期不注重开展系统的监督活动，致使执行工作变得更加困难，严重影响了企业的可持续发展。

三、企业财务内部控制工作的强化措施

我国国民经济的发展会受到各个企业发展情况的影响。为了加快推动社会主义市场经济的进步，各个企业应当高度重视财务内部控制工作，通过多样化的措施，促使财务管理工作效率与质量得到提升，加快推动企业总体管理工作的开展，帮助企业创造更多的经济利润，进而推动国民经济的进步。

（一）强化财务内部控制的认知

为了促使企业财务内部控制工作的科学性与有效性得到提升，在开展具体工作的过程中，企业管理者需要提升对财务内部控制工作的认知。作为企业管理人员，应当紧跟社会时代发展步伐，认真开展相关的学习活动，掌握更多关于财务内部控制的知识内容，这样可以促使企业管理者能够对财务内部控制工作有着正确的认知，可以充分保障企业发展方向的正确性，有助于企业深化改革工作的开展。企业高级管理人员还应当注重自身内部会计控制意识的提升，积极参与到相关的培训工作中，加大力度开展内部控制理论知识的研究活动，促使自身能够对内部控制理论有着更加深入的理解，并将所掌握的知识内容系统应用于企业的具体管理工作中去，进而为企业财务内部控制工作的高效开展，创造更加优良的环境，全面保障有关规章制度的顺利实施。

（二）制定并健全企业财务内部控制制度

對于企业财务内部控制工作而言，其管控工作的具体情况会直接受到企业财务内部控制制度的影响。为了促使企业财务风险的防范能力得到提升，企业应当依据具体情况制定财务内部控制制度，并不断对该制度作出完善。在确定财务内部控制制度的过程中，企业需要针对性地开展内部所有资料的整理活动，依托客观有效的数据信息，出台企业生产投资方案，以此来促使企业生产投资方案的科学性与适用性得到提升，能够强化企业财务风险的防范能力。关于所确定的财务内部控制制度方面，企业需要依据内外部情况，强化开展该制度的补充与优化活动，这样可以为企业的决策工作起到良好的参考作用，能够提升企业决策活动的科学性与有效性。在所出台的企业财务内部控制制度中，需要明确内部控制工作的具体内容，注重对内部控制工作的所有职责与权利作出系统确定，这样可以提升企业决策活动的针对性与系统性。通过健全的财务内部控制制度，能够促使企业财务数据的整体性与科学性得到保障，有助于企业财务管理工作的高效完成，有效防范企业财务风险的生成。

（三）强化财务内部控制信息化建设

在进行企业财务内部控制工作的过程中，所有工作的执行效果都会直接受到财务内部控制信息化建设的影响。所以，在开展企业财务管理工作的过程中，可以利用信息化系统将人为操作的财务内控流程取而代之，推动企业管理转型工作的开展。企业需要对其中的关键点作出科学把控，针对所有流程，开展标准化建设工作。与此同时，企业还应当高度重视企业文化建设，努力创造更加和谐的文化环境。究其原因在于，企业财务内部控制工作的所有方面，都会受到企业文化的影响。特别是在确定企业文化内涵的过程中，需要渗透财务内部控制思想，针对广大职工的错误思想，需要迅速开展改进活动，确保广大员工能够对财务内部控制工作有着正确的认知，并积极参与到相关工作中来。通过和谐的企业文化，还可以对财务内部控制制度的实施，起到良好的引导作用，可以将广大员工工作的主动性充分调动起来，帮助员工更加进一步的了解财务内部控制工作。

（四）增强财务工作人员的综合素养

企业财务内部控制工作的高效开展，离不开高素质的专业人才。关于企业会计工作人员方面，除了具备一定的财务理论知识与判断能力，还应当具有财务内部控制与实施能力。为了为企业输送更多优秀的会计人才，高校应当高度关注会计人才的培养工作，帮助其掌握更多的知识与技能。企业在开展财务工作人员选拔工作的过程中，可以适当提升招聘门槛，并出台相关的优惠政策，吸引越来越多的优秀人才参与到企业财务内部控制工作中来。针对当前的财务工作人员方面，企业可以定期组织开展培训活动，确保这些人员掌握更多的专业知识与技能，进而增强财务人员的综合素养。

四、结束语

在新时期，伴随着社会主义市场经济突飞猛进的发展与进步，各行各业都取得了令人瞩目的发展成果。在企业的建设与发展工作中，企业财务内部控制工作发挥着重要的影响作用。在衡量企业管理水平的诸多指标中，财务内部控制属于重要指标之一。在我国企业财务内部控制工作中，依然存在着许多缺陷与不足之处，这就要求相关部门应当强化开展财务内部控制的研究工作，不断提升企业财务内部控制工作的科学性与有效性，为企业的发展创造更加良好的环境，帮助企业创造更多的经济利润，加快推动企业的可持续、稳定、和谐发展，实现国民经济的飞速增长。

参考文献：

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