论中国村镇银行风险与管理【优秀范文】

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　论中国村镇银行的风险与管理 论中国村镇银行的风险与管理

　 摘 要：

　2006 年中国银监会《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主艾新农村建设的若干意见》 发布后，村镇银行在全国各地相继运行。

　然而， 村镇银行还处于起步和探索阶段， 存在不少深层次的问题与风险。因此， 如何有效的进行风险管理，对确保村镇银行的可持续发展尤为重要。

　本文介绍了村镇银行的发展现状， 并对村镇银行存在的风险、 形成原因及在监管方面的不足进行了分析， 最后提出村镇银行风险管理及完善村镇银行监管方面的建议。

　关键词：

　村镇银行 风险管理 措施

　 中图分类号：

　F832 文献标识码：

　A 文章编号：

　1672-3791（2014）

　04（c）

　-0220-01

　 村镇银行作为新型农村金融机构的主导力量， 自 2007 年初实行试点以来，得到了较快的发展。

　到 2011 年末， 全国范围内共建立了村镇银行 726家。

　村镇银行的出现， 激活了农村得金融市场， 丰富和完善了农村金融组织体系， 而且还为农村金融供给搭建了新的渠道， 并使农村金融市场竞争更加激烈。

　但是， 作为一种崭新的农村金融组织形式， 村镇银行运行时间尚短， 发展得不够充分， 这必然会使这种新的形式存在许多问题。

　由于我国村镇银行风险管理还处于起步和探索阶段， 对风险防范的水平较低， 没有较好的风险规避能力， 信贷资产质量差， 有些村镇银行甚至出现了轻微得亏损。

　在村镇银行试点的大范围推广的形式下， 金融风险问题日益成为村镇银行发展有待解决的重要问题。

　 1 村镇银行的发展优势

　 通过与我国其他农村金融机构的对比，不难看出， 我国村镇银行的生存与发展优势有以下几点。

　1. 1 村镇银行增加了农村金融供给

　 村镇银行与商业银行相比， 其准入门槛低且有广阔的市场空间。

　在我国的银行体系中， 大中型银行多而小型银行较少。

　这些大中型银行的市场定位基本相同， 都倾向于贷款给大型企业， 而忽略了小型企业。

　随着国有商业银行结构调整进程的加快， 国有商业银行撤并了县及县以下的经营机构， 并限制了他们的贷款权限， 而出现了商业银行“贷城不贷乡 ” 的现象。

　1. 2 村

　镇银行拓展了农村资金融通的渠道

　 改革开放以来， 农村地区获得了快速的发展， 农村地区的经济情况发生了很大变化， 农村地区产生了大量的剩余资金。

　然而， 农村投资渠道太过单一， 致使大量的资金不合理利用甚至是被违法者欺骗用于未个人非法牟利和非法项目中。

　从近几年来发生在各地的金融诈骗案、 非法集资案等案件中发现，受骗者和违法者大部分来自农村， 非法机构的行为不仅扰乱了国家金融秩序， 也给资金所有者带来了巨大的损失。

　村镇银行的合法性、 正规性的优点正可缓解这一局面， 农民可以找自己信赖的银行进行储蓄投资， 如有所需还可以从村镇银安心贷款， 所以说村镇银行拓展了农村资金融通的渠道。

　1. 3 有利于竞争性农村金融市场的构建

　 设立村镇银行能打破农村信用社的经营垄断， 改善农村对金融服务的需求。

　目前农村信用社我国农村金融供给的主要提供者， 对农业金融服务缺乏充分、 有效的竞争。

　农村信用社一直以来在资金的运用上存在着忽略农村资金需求， 而更倾向于把资金投入到其他项目上， 进一步加剧了我国城乡经济发展的不平衡。

　而且农村信用社组织结构复杂，牵一发而动全身， 农村信用社改革的道路异常艰难。

　村镇银行的建立，必定会给农村信用社带来竞争压力， 打破经营垄断， 促使金融机构创新金融产品和金融服务， 从根本上提升农村金融机构的核心竞争力才是长久之道。

　村镇银行生存与发展的优势并不意味着其发展道路是一帆风顺的。

　所有事物发展的道路都是曲折的， 村镇银行发展和壮大必将面临诸多挑战。

　2 村镇银行的风险

　 银行风险主要包括信用风险、 市场风险、 操作风险、 流动性风险、 国家风险、 声誉风险、 法律风险、战略风险八大类。村镇银行是银行系统中的一部分，因此拥有银行以上种类的风险。

　但另一方面， 村镇银行也有区别于银行系统的地方， 这就决定了 村镇银行某些风险会与银行不同。

　因此，村镇银行不仅面临一般银行都会面临的风险， 而且面临农村金融的特殊性风险。

　村镇银行特殊性风险概括如下。

　2. 1 农业生产风险

　 在农村， 农民借来的款项主要投入了种植养殖业的扩大再生产， 但是由于农业产品的盲目趋同性和结构的固化性， 村镇银行又面临着其他银行所没有的农业生产风险。

　这些风险主要两种：

　一是产品的盲目趋同性：

　由于同一地域自然条件的限制及农民多年形成的耕

　作习惯， 农民在种养业的品种结构上高度趋同， 农业发展存在盲目性趋同性， 容易出现大幅起落， 不易把握其发展状况， 这必然导致同种产品的供给过多， 价格下跌。

　二是农业结构调整的难度较大：

　对自然环境的依赖很强， 抵御自然灾害的能力又比较弱。

　农业生产的周期较长， 并且有极强的季节性。

　因此， 即使农户获得了市场行情， 也不能像生产工业品那样加班加点。

　这也是农业生产风险产生的一个重要原因。

　农业生产的特殊风险， 削弱了农民还贷能力。

　2. 2 信用风险

　 信用风险是金融机构衙对的主要风险， 也是村镇银行的面临的主要风险。

　农村的信用状况不是很好， 农村信用状况与城市相比有很大差距， 经济基础不足， 农民很少将资产抵押等都是制约村镇银行发展的阻碍。

　由于多数农民受教育程度比较低， 农民普遍缺乏投资、储蓄等理财观念， 对村镇银行并不了解， 使得农民借款不能按期偿还或者根本没打算偿还贷款的情形经常发生。

　这样就导致了村镇银行的发展存在很大的信用风险。

　2. 3 流动性风险

　 在广大的农村地区， 农产品及农业产业具有广阔的发展前景， 对贷款的需求也就非常大的。

　但由于农村地区广泛存在邮政储蓄和农村信用合作社等金融机构， 再者农村居民收入水平普遍不高， 农民和乡 镇企业的闲置资金较少， 村镇银行吸储难度较高， 所以村镇银行没有足够的资金支持。这就导致了村镇银行存贷比失衡的普遍发生， 存在资金缺口， 从而容易产生流动性风险。

　同时， 村镇银行存贷款期限不匹配也容易引发金融风险。

　活期存款是村镇银行主要存款业务， 而贷款主要为定期贷款，致使存款流动性偏强， 贷款稳定性偏高， 如果防范不当很容易引发支付危机。

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　 2. 4 政策风险

　 村镇银行作为新型的农村金融机构， 资金实力、 盈利能力均不是很强，按理来说， 它应与农村信用社一样得到国家税收减免政策的扶持。

　然而事实正与之相反， 村镇银行在营业税、 所得税征收方面比照的是其他商业银行标准， 所得税是 25%， 营业税、 城建税、 教育税及附加税率是 5%， 然而受到政策支持的农村信用社所得税全部免除， 营业税只缴纳 3%， 这巨大政策支持反差， 使村镇银行利润进一步缩水。

　此外， 农业政策性保险发展的不够成熟， 农业风险经济补偿机制尚不健全， 特别是由于农业容易受自然灾害的影响， 更加需要政策性保险的

　支持。

　所以保险及补偿机制不健全， 增加了村镇银行发放农业贷款的风险系数。

　2. 5 操作风险

　 村镇银行内从业人员整体素质较低， 导致操作风险比较高。

　操作风险是指由于不完善或有问题的内部操作过程、 人员、 系统或外部事件而导致的直接或间接损失的风险。村镇银行处于起步阶段， 业务发展面临巨大的竞争压力， 规章制度还不完善。

　村镇银行由于地域等原因， 绝大多数员工都在当地聘任， 而真正的金融专业人才较少， 因此人员素质不高， 合规操作意识差， 业务操作流程相互制衡的规章形同虚设， 极易导致操作风险发生， 对村镇银行日后业务发展埋下风险隐患。

　3 完善村镇银行风险管理的建议

　 村镇银行若想良好的运营， 就应把风险管理看作是发展的关键。

　为此， 村镇银行要根据自身的风险， 按照《村镇银行监督管理意见》 的要求， 建立合理的风险管理体系， 制定风险管理策略。

　3. 1 提高信用风险管理， 提升资产质量

　 加强对客户的信用调查力度， 建立和完善农村信用的评估方法和信用手里的标准化流程明确每个信用管理环节的内容、 责任主体及职责， 确立信用评价细则， 划分风险管理责任。

　然而， 提高信用风险管理， 不光要建立完善信用管理制度， 开展信用评价， 还要做到以下三小点：

　完善贷款“三查” 制度， 完善内部控制机制； 定期进行贷款风险检查， 建立风险预警体系；建立健全资本约束

　 3. 2 提高流动性风险管理能力， 增强流动性风险管理意识机制， 促进运营模式的良好发展

　 村镇银行流动性风险管理的目的是确保在市场及财务出现危机时期能有稳定的流动性， 从而有能力应对债务和客户的需求。

　村镇银行应提高流动性管理，制定合理存贷比率。近年来， 乡 镇企业发展迅猛， 对资金的需求量大，村镇银行可以以他们为主要客户， 抓住这一主要市场， 增强吸收存款的能力， 充分发挥村镇银行立足于当地和服务于“三农” 的自身优势，将农村客户吸引到自己的银行中。

　村镇银行更要落实风险管理部门的职责， 加强对流动性指标的识别、 分析、 监测和控制， 建立健全的流动性风险预警体系， 建立应急预案， 尽可能的减少流动性风险给银行带来的损失。

　3. 3 提高操作风险管理能力， 完善操作规范

　 村镇银行要进行定期检查， 认真排查操作漏洞， 系统地提出相应的弥补方法和建议， 不断完善制度、 改善操作规程。

　而且要定期对业务人

　员进行培训， 增强员工的操作水平、 风险意识和责任意识， 使员工在业务拓展时能够识别风险并予以控制。

　这样做不光提高员工业务素质，并且让员工对银行的业务流程和规章制度更加熟悉和了解， 从而有效控制操作风险。

　同时建立重要岗位定期交流制度， 对在同一岗位工作三年以上的都要遵循轮岗制度， 进行换岗。

　但也不能忘记加强对员工的监督管理， 监管部门要制定出相应的监管制度并加强监管力度， 以最大的可能避免操作风险。

　3. 4 树立风险管理意识， 提高风险管理文化

　 村镇银行要想打好风险管理的基础， 应从建立风险管理文化入手， 做好以下几点：

　首先， 深刻认识风险防范的重要性， 在进行业务的同时控制风险， 在防范风险的基础上发展业务。

　其次， 让风险观念深入人心， 使员工在每一次业务处理的事前事中， 都仔细分析给银行带来的各种风险。

　再次， 把内部控制落实到根本上， 在每项业务的开始都要制定相应的内部控制计划。

　最后， 深化风险动态量化观念， 提高对风险的识别和监控的能力， 做到预防风险， 控制风险。

　 4 结论

　 总之， 村镇银行的建立为村镇地区提供了更多的金融渠道， 解决了一直以来农村地区金融机构的资金供给不充足和竞争的不公平等因素导致的农村金融市场不景气的问题， 顺应了农村经济发展和农村金融改革的浪潮， 为农村金融提供了新的道路， 并使农村金融市场竞争更加激烈。

　村镇银行的发展有助于农村地区投资的多元化、种类的多样化、 覆盖的全面化、 服务的高效化的新型农村金融体系的成长， 有助于更好的改进和加强农村金融服务， 有助于社会主义新农村建设。

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