区域性电视媒体的生存困境及应对策略研究

秦岩

【内容摘要】本文列举了区域性电视媒体面临的生存困境，并提出了相关的应对策略。

【关键词】区域性电视媒体;困境;应对策略

一、引言

“区域性电视媒体”是指各个地方行政区域党和政府部门主办的电视媒体机构，包括但不限于各个省级电视台、地市级电视台和以往“四级办广播电视”时代的县级电视台，这些区域性电视媒体从问世以后，就在所在地党委和政府的领导之下，为宣传贯彻党和国家的大政方针以及所在地党委、政府的有关政策、措施，服务当地的国民经济和社会发展，促进当地的社会和谐与稳定，发挥了重要的不可或缺的作用，也取得了足以载于中国广播电视史乃至中国大众传播史的辉煌业绩！在看到成绩的同时，我们也不能不承认，由于种种原因，区域性电视媒体所面临的生存环境前所未有的复杂，同样处于“百年未有之大变局”中，这些复杂的外部环境在给区域性电视媒体带来前所未有的发展机遇的同时，也给它们带来了非常严峻的挑战。如何在复杂多变的语境中更好地生存和发展，趋利避害，突出重围，乃是摆在各个区域性电视媒体面前的一个无法回避、必须直面的问题。本文拟对这一问题展开一点观察与分析。

二、区域性电视媒体面临的生存困境

前文已述，区域性电视媒体在新的“百年未有之大变局”中，面临着各种各样的困境，对于这些困境可以有各种各样的观察视角，笔者拟从作为“他者”的其他媒体的视角来展开观察，看看各级各类其他媒体对于区域性电视媒体所构成的挑战与威胁。这里所说的各级各类其他的媒体，根据传播介质不同，又可以进一步细分成“借助电波介质传播的广播电视媒体”“借助纸质介质传播的纸质媒体”以及“借助赛博介质传播的新媒体”三大类，下面分别展开略加阐述。

借助电波介质传播的广播电视媒体，又可以进一步细分为“具有全国性乃至全球性传播属性的广播电视媒体”，以及其他同处于中国境内，但处于其他行政区划的区域性广播电视媒体以及本行政区划内的下一级区域性广播电视媒体（倘若有下一级的话）所构成的挑战与威胁。“具有全国性乃至全球性传播属性的广播电视媒体”具体有两种语义指向，其一是指中央一级的广播电视媒体，其二是指境外开办的在中国国内落地的一些具有全球传播性质的广播电视媒体。后者虽然受到我国的广播电视频道、频率落地政策的限制，一时还没有大规模地在中国本土落地，但是也通过各种各样的方式渗透进了中国，它们对于中国本土的区域性电视媒体的生存与可持续发展也构成了某种意义上的挑战和威胁。而全国性质的广播电视媒体则因为具有中央机构主办的身份，所以在重大时政信息传播、重大宣传活动承办等方面，具有区域性电视媒体所不具备的优势，它们为了更好地生存与可持续发展，也在不断的有意无意地挤压区域性电视媒体的生存与发展空间，对于区域性电视媒体的生存与可持续发展构成了某种意义上的挑战。除了这两类具有全国性乃至全球性传播属性的广播电视媒体之外，其他的非本行政区划之内的区域性广播电视媒体，乃至本行政区划内里面的下一级行政区划所主办的广播电视媒体（倘若有下一级的话），也同样对于区域性电视媒体的生存与可持续发展构成了某种意义上的挑战和威胁，尤其是其他行政区划内的广播电视媒体，近年来不断打着“跨区域舆论监督”的旗号，对于区域性电视媒体所在的行政区划内发生的具有“负面”性质的社会新闻和其他民生新闻不断进行采访和报道，既有效地规避了相关区域性电视媒体所在行政区划主管部门的宣传规制，同时，也为自己所谓的“跨区舆论监督”赢得了很多不明真相的观众们的注意力！吸引了不少眼球！

“借助纸质介质传播的纸质媒体”，同样可以进一步细分成“国家级的纸质媒体”和“省、市、县级的纸质媒体”，前者因为具有中央党政部门主办的优势，所以，在广大读者心目中具有较大的权威性，而且它们的历史往往都比较悠久，有着比较丰厚的人力资源和长期历史积累下来的受众人脉和公信力，所以它们对于区域性電视媒体的生存与可持续发展，也构成了某种意义上的挑战。而区域性的省级、地市级和县级的纸质媒体，虽然不具有中央媒体那样的“高大上”性质，但是相比于区域性电视媒体而言，在一般老百姓的心目中，它们往往可能会给人一种更具有深度传播的潜质，在遇到重大事件时，在渴望读到相关的深度报道或者有深度的评论时，往往也会吸引不少受众的眼球，因而，也会有意无意地对区域性电视媒体的生存与可持续发展构成某种意义上的挑战。

说完了纸质的媒体，我们不妨再来看看“借助赛博介质传播的新媒体”。这里所说的“新媒体”是一个开放性的概念，包括但不限于各种互联网媒体、社交媒体、各种新闻客户端等等，这些新媒体虽然千奇百怪、五花八门，但是它们一般都有一些共性。这些共性包括：“传播主体的泛在化”，就是人们通常所说的“人人都有麦克风，个个都有广播台”，这一点是仅仅只能依靠本台工作人员进行相关传播的区域性电视媒体所无法比拟的，所以，它们对于区域性电视媒体的生存与可持续发展也构成了挑战;二是“传播渠道的多样化”，由于各种社交媒体平台如雨后春笋般地涌现出来，所以各种各样的新媒体，可以借助各种各样的新媒体平台和新媒体通道，对相关信息进行“无远弗届”式的传播，这一点乃是只能借助电视频道进行传播的区域性电视媒体所无法比拟的;三是“传播速度的即时化”。很久以前，电视媒体是“昨天的新闻今天报”，后来发展到“当天的新闻晚上报”，现在虽然发展到“每天有很多档电视新闻”，但是在速度方面也难以与借助赛博介质即时传播的新媒体相比拼。所以，在即时传播方面“借助赛博介质传播的新媒体”对于区域性电视媒体也构成了某种意义上的挑战。

三、应对策略

一是强化在地性，以“三贴近”应对其他广播电视媒体的挑战。区域性电视媒体在强化“在地性”或“本地性”的时候，不妨以“三贴近”为抓手。这里所说的“三贴近”，分别是指贴近所在区域的党委、政府，贴近所在区域的人民群众，贴近所在区域的国民经济和社会发展。首先，我们不妨先来看一下贴近所在区域的党委和政府。面向全国乃至全球传播的广播电视媒体，不可能仅仅为某一个行政区划内的党委和政府服务。而这一点，恰恰给区域性电视媒体提供了为本地党委和政府提供充分服务的空间。区域性电视媒体应当抓住这一机会，创造性地做好当地党委和政府出台的相关政策、举措的宣传、推广、普及工作，使自己真正成为所在地党委和政府进行社会治理的一个重要抓手。贴近所在地的人民群众，是指要充分利用自己“在地性”或者“本地性”的优势，沉下身、俯下心，去关注所在行政区划人民群众的柴米油盐等方面的所谓小事，在为所在地人民群众提供贴心式服务的时候，赢得他们的喜欢和爱戴。所谓贴近所在地的国民经济和社会发展，指的是要充分认识到国家以经济建设为中心的重要意义，要通过自己的电视频道、电视节目、电视栏目为所在地的国民经济和社会发展提供充分而必要的服务和支持，使得自身成为所在区域国民经济和社会发展不可或缺的抓手和助力，以有为求得有位。

二是强化“可视性”，以“三种资源”应对纸质传播的纸质媒体的挑战。从古至今， “绘影绘形”一直是人类传播的一个梦想，这个梦想随着电视的问世得到了某种意义上的实现，这也可以解释为什么在一个相当长的时期内，电视曾经一度凌驾于纸媒之上。近年来，随着各类新媒体的崛起，尤其是各类短视频的方兴未艾，电视媒体的“可视性”受到了很大的挑战，但是，老虎虽瘦，雄风犹在！区域性电视媒体在与纸质媒体开展竞争时应当全力打好“可视性”这张牌。具体来说，应当借助以往积淀下来的媒资资源、人力资源和政策资源，以“可视性”确保自身的生存与可持续发展。这里所说的“媒资资源”指的是以往几十年间积累下来的相关电视节目，这些电视节目中很多都具有非常珍贵的史料价值，完全可以进行“二度”乃至N度开发，从而为区域性电视媒体与纸质媒体竞争时提供助力;这里所说的“人力资源”指的是熟悉电视传播语言和相关“语法”的电视媒体工作者，电视传播与纸质传播最大的不同就是二者之间使用的并非同一种“语法”，长期从事纸质传播的纸质媒体从业人员熟悉并掌握这些“电视语法”是需要一定时间积淀的;这里所说的“政策资源”指的是包括但不限于国家广播电视总局等行业管理机构对于包括但不限于纸质传播的纸质媒体进入视频传播领域的限制，这些限制给区域性电视媒体提供了某种意义上的传播助力，区域性电视媒体应当用好、用活、用足这些政策资源。

三是强化“公信力”，以自警、自省、自励应对新媒体的挑戰。媒体公信力即媒体做到如何被社会公众所信赖的能力。①这种力量并非与生俱来的，必须经过长期实践的积累。这里所说的“长期实践”包括但不限于自警、自省、自励。所谓“自警”指的是区域性电视媒体应当时刻以其他媒体，特别是某些新媒体在进行信息传播时放纵自我，放任各类羡余信息乃至虚假信息甚至是谣言等的传播为戒，时刻警示自己不要传播任何虚假不实信息，从而积淀自身的公信力，所谓“自省”指的是区域性电视媒体应该时刻反省自我是否做到了不忘初心、牢记使命，是否辜负了党和政府的重托和人民群众的信赖;所谓“自励”是指区域性电视媒体不仅应当时刻不碰触任何新闻传播的“底线”，而且还应该时刻努力攀登新闻传播的“顶线”，时刻树牢“四个意识”，时刻坚定“四个自信”，时刻坚决做到“两个维护”，确保导向正确，在让党放心的同时赢得人民群众的信赖！

注释：

①杜红云：《媒体公信力与市场价值的思索》，《记者观察》2021年第20期。

（作者系河南广播电视台新闻中心记者）

【特约编辑：刘 原;责任编辑：韩 勇】

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