基于BIM的深化设计管理研究

赵歆 邢涛

摘要：随着BIM在设计阶段的日益广泛应用，如何在设计阶段根据成果输出深化设计是一个亟待解决的问题。近年来，BIM逐渐應用于深化设计中。然而，总体而言，BIM在深化设计中的应用并不广泛。基于此，本文详细探讨了基于BIM的深化设计管理。

关键词：BIM;深化设计;需求;主体职责

作为一种共享信息资源，可支持项目不同参与方通过在BIM中插入、提取、更新、修改各种信息，支持反映各自职责的协同工作。BIM的这种集成及全寿命周期管理优势对深化设计具有重要意义。利用BIM可很好地解决深化设计中的信息冲突问题，保证深化设计能准确反映设计意图，并进行效果还原。

一、BIM概述

BIM是Autodesk公司在2002年率先提出，已在全球范围内得到业界的广泛认可，可帮助实现建筑信息的集成，从建筑设计、施工、运行直至建筑全寿命周期的终结，各种信息始终整合于一个三维模型信息数据库中，设计团队、施工单位、设施运营部门和业主等各方人员可基于BIM进行协同工作，有效提高工作效率、节省资源、降低成本，以实现可持续发展。

BIM核心是通过建立虚拟的建筑工程三维模型，利用数字化技术，为模型提供完整且与实际情况一致的建筑工程信息库。该信息库不仅包含描述建筑物构件的几何信息、专业属性及状态信息，还包含了非构件对象的状态信息。借助这个包含建筑工程信息的三维模型，提高了建筑工程的信息集成化程度，从而为建筑工程项目的相关利益方提供了一个工程信息交换和共享的平台。

BIM不仅可在设计中应用，还可应用于建设工程项目的全寿命周期中;用BIM进行设计属于数字化设计;BIM的数据库是动态变化的，应用中不断在更新、丰富和充实;为项目参与各方提供了协同工作平台。

二、基于BIM的深化设计需求

深化设计是在综合分析施工图及施工现场状况的基础上进行的，从信息来源角度来看，要求深化设计必须在施工图设计基础上进行，这涉及到设计阶段及施工阶段信息资源的一致性与协调性。由于BIM技术的信息集成，能很好地解决信息的一致性及协调性问题，但由于深化设计由承包商组织实施，BIM的应用受深化设计类型的影响，其侧重点不同。

1、深化设计类型

1）专业性深化设计。其包括：土建结构深化设计、钢结构深化设计、幕墙深化设计、电梯深化设计、机电各专业深化设计（暖通、给排水、消防等）、冰蓄冷系统深化设计、机械停车库深化设计、精装修深化设计、景观绿化深化设计等，此类深化设计应在建设单位提供的专业BIM模型上进行。

2）综合性深化设计。对各专业深化设计的初步成果进行整合、协调、修订、校核，形成综合平面图和管线图。此类深化设计侧重于与各专业图纸的协调，应在建设单位提供的整体BIM模型上进行。

2、深化设计对BIM的要求。

虽然不同类型的深化设计所需的BIM模型不同，但从实际应用角度来看，建设单位应结合深化设计类型，采用BIM技术深化设计应实现以下基本功能：1）能反映深化设计特殊需求，包括深化设计复核、末端定位和预留，加强设计对施工的控制指导;2）能模拟施工过程、进度、现场、施工重难点;3）可控制施工过程;4）可通过BIM模型自动计算工程量;5）实现深化设计各层次的全过程可视化交流;6）形成竣工模型，整合建筑设施和设备信息，并为后期运营提供服务。

3、BIM对深化设计的要求

1）建设单位应向承包商提供BIM在各阶段输出的模型、动画、信息等结果，作为承包商进行项目深化设计、施工模拟、方案优化、项目进度和场地管理的参考。

2）总承包商、机电总承包商、分包商应在BIM基础上密切配合，完成并实现BIM模型的各项功能，确保深化设计内容在BIM模型中得到真实反映，积极运用BIM技术手段指导施工管理。

3）总包商应统筹各专业，包括建筑结构综合机电图纸，按要求提供BIM所需的各种信息及原始数据，并建立本项目各专业的BIM模型。

4）总承包商应指定一名专职BIM负责人和相关专业的工程师组成BIM联络小组，作为BIM服务中的具体执行者，并负责将BIM结果应用到具体的施工工作中。

在使用BIM技术深化设计时，应强调使用BIM不能免除总承包商和其他承包商的管理与技术协调责任。

三、基于BIM的深化设计组织协调

1、深化设计组织协调原则。深化设计的分工按“谁施工，谁深化”原则进行。总承包商应对建设单位项目的所有深化设计负责;总承包商、机电总承包商、所有分包商分别负责其所承包范围内所有专业的深化设计，并承担所有技术责任，其专业技术责任不因审批与否而免除;总包商负责根据建筑、结构、装修等专业深化设计，编制建筑综合平面图、样板图等综合图纸;机电总承包方根据机电专业的深化设计，编制综合管线图、综合预留预埋图等综合机电图纸;合同如有特殊约定，按合同执行。

2、深化设计的组织协调

总包商负责深化设计的组织、计划、技术、组织界面等的全面管理及统筹协调，应加强对分包商BIM访问权限的控制管理，对下属施工单位和分包商的项目实行集中管理，确保深化设计在整个项目层面的协调一致。各专业承包商有义务无偿向其他相关单位提交最新版本的BIM模型，尤其是涉及不同专业连接界面的深化设计时，公共或交叉重叠部分的深化设计划分由总包商协调安排，深化设计采用总包商提供的BIM模型进行。

四、基于BIM的深化设计各主体职责

深化设计的最终结果是在充分协调设计、施工、制作加工后形成的，需建设方、原设计方和总包方共同认可。因此，深化设计管理应根据我国建设项目管理体系的设置，明确参与者的职责，使深化设计管理有序进行。

1、建设单位。负责BIM模型版本的管理和控制;督促总包商认真履行深化设计的组织管理职责;督促各深化设计单位按时、按质完成深化设计;组织并督促设计单位、工程咨询单位认真履行深化设计成果审核确认职责;汇总设计单位、BIM顾问单位的审核意见，组织设计单位、BIM顾问与总包商沟通，协调解决相关问题;负责深化设计的审批和确认。

2、设计单位。负责提供项目的BIM模型;与BIM顾问单位合作完善BIM模型;负责向深化设计单位与人员设计交底;配合深化设计单位完成深化设计;确认或审核深化设计成果。

3、BIM顾问单位。在基础模型中建立精装、幕墙、钢结构等专业的BIM模型，在关键设备机房及区域建立机电专业深化设计模型，在BIM中审核这些设计内容，并向建设单位提交相应的碰撞检查报告及优化建议报告;BIM顾问单位应根据业主确认的深化设计结果，及时同步更新BIM模型，以确保BIM模型正式反映深化设计方案的调整结果，并向建设单位报告咨询意见。

4、总承包商。总包商应成立专职深化设计管理团队，负责所有深化设计的全面管理及统筹协调。负责制定深化设计实施方案，报建设单位审批后实施。根据深化设计实施方案的要求，在BIM模型中统一发布条件图;经建设单位签批的图纸应由总承包商以BIM模型统一发布。

参考文献

[1]王陈远.基于BIM的深化设计管理研究[J].工程管理学报，2016（04）.

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