万向炀
摘要：随着我国综合国力的不断提升，我国人们的生产生活水平有了极大的提高，对于建筑工程的质量要求也是日益严格，当前，在房屋建筑工程建筑施工过程中，对各项施工技术的管理至关重要，它直接决定了房屋建筑工程建筑施工整体水平和质量，对推动我国房屋建筑工程建设发展起到了重要作用。当前我国建筑行业发展迅速，建筑工程数量和规模不断增加，在建筑企业快速发展的同时，也暴露出许多问题，如外墙或屋顶的渗水、楼板或墙面的开裂等问题普遍存在。质量低劣必然缩短工程的使用寿命，影响其使用功能，甚至影响到房屋的结构安全。因此，加强建筑工程质量管理是必然的。基于此，本文主要对房屋建筑工程施工质量管理及通病防治做论述，详情如下。
关键词：房屋建筑工程;施工质量管理;通病防治
引言
随着我国建筑业的持续发展，修建质量问题也越来越多，无法达到应有的工程质量，往小处说会给整个工程的社会效益造成影响，往大处说便是给政府甚至是国家造成了非常不好的影响。要让我国的建筑业健康发展，稳步前进，让各界人士安居乐业，就应该重视质量管理的问题，不断提高建筑质量，让质量管理深入到我们每个人的心中。
1建筑工程施工管理的重要意义
在建筑工程的建设过程中，控制施工进度，确保工程可以按照预定的时间顺利完工，是十分重要的工作。因此，在建筑工程施工之前，施工方需要根据施工现场的实际情况，制订科学、合理的施工进度计划。整体来看，整个建筑施工工程可以看作是不同施工环节的总和。由于不同施工环节需要不同的作业时间，因此施工管理人员必须科学地配置整个工程的人力、物力与财力，从而确保施工作业在规定的时间内顺利完成。这样做的好处在于：一方面，可以有效保证施工单位能够在规定的时间内完成施工;另一方面，可以有效保证各环节的施工质量。
2建筑工程施工质量管理通病
2.1企业缺乏施工质量管理
大多数施工企业在投标项目执行过程中，没有得到重视，没有制定完善的质量管理体系，现场也不配备专业的管理人员，这样不能及时的发现问题并作出处理，不但拖慢了房屋建筑工程建设的施工进度还让施工的质量得不到保障。在施工阶段，施工企业团队没有跟进施工进程，无法有效地解决施工中遇到的问题，工程质量受到严重影响。另外有些施工单位由于资金的短缺，无法及时的与合作企业结算费用，导致项目工程后续进度相当缓慢，拖长了项目施工周期，地上铺设的建筑设备以及存储的物资不能充分利用，无法完工拆除，影响了周围居民的生活，还使得周围居民处于危险之中，安全得不到保障。
2.2施工项目质量管理意识薄弱
要提升房屋工程施工项目质量，就要求项目管理人员具备良好的质量管理意识，并且能遵循质量管理理念，对施工项目所涉及的物料、人员、机械设备、施工技术方案等进行全方位地管理。然而，当前我国不少房屋工程施工项目管理人员的质量管理意识和技能均较为薄弱，在项目管理过程中缺失针对性的管理，从而导致项目质量管理质量和效率并不高。
2.3工程材料设备管理欠缺
工程项目建设使用的材料和施工设备直接影響着工程质量，工程材料设备是保证质量的前提，在一些工程建设中存在偷工减料、使用劣质材料等问题，直接影响着工程项目的质量。因此需要重视材料设备的质量管理，加强材料管理和人员培训，确保材料质量及施工过程符合规范要求。
3建筑工程施工质量管理方法及控制对策
3.1完善质量保障体系建设
（1）要建立健全保证施工质量的体系，对各个施工阶段环节加以落实，对相关责任人的责权进行明确，推动工程的预期化发展。与此同时，在进行施工的时候，还要对施工秩序加以维持，对施工质量加以提升。（2）对施工人员的技术水准进行提升，要通过技术培训以及考核的方式选拔施工人员，从总体上对施工队伍的素质加以提升，以推动管理工作的质量提升。（3）提升管理人员的相关知识和全体员工的素质，推行持证上岗的机制，对工程质量加以保障。
3.2强化施工项目质量管理意识和技能
全面提升房屋工程施工项目质量，首先需要项目管理人员认清质量管理在项目施工中的重要作用，并不断强化施工项目质量管理意识和技能，学习和借鉴同类型项目质量管理方法和经验，或根据企业及施工项目的实际情况等，引进先进的质量管理理念和方法，才能有效提升施工项目管理质量。
3.3加强施工材料管理和控制
施工材料质量决定了建筑工程施工质量。因此，工作人员必须重视施工材料管理和控制工作。首先，施工材料要由专人负责管理，管理工作要从施工材料的采购入手，采购人员应尽量选择质量上乘的施工材料。采购人员在选购施工材料时，要货比三家，既要重视材料质量，也要考虑材料成本。其次，在施工材料进入施工现场时，管理人员要组织专业技术人员对施工材料进行抽样检查，从而避免不合格的施工材料进入施工现场。最后，在施工过程中，工作人员应定期检查施工材料，保证建筑材料的质量、用量和功能满足施工要求，同时避免在施工过程中发生偷工减料的问题。
3.4重视工程质量验收管理和控制工作
对工程质量验收环节进行重点管控，也是提高建筑工程施工质量管理水平的重要方法。管理人员要严格按照相应的质量评价标准，对施工项目进行全面检查，从而有效保证施工的质量和效果。工作人员还要利用相关的验收仪器，严格按照验收规范和验收流程，对工程项目进行验收，并且详细记录验收过程和验收结果，方便日后查询和统计。
结语
总之，建筑工程质量重在管理，特别应注重施工过程质量管理，如果质量控制措施不到位，就会产生一系列质量缺陷问题，影响其使用功能甚至涉及结构安全。就当前建筑市场现状，只有加强设计阶段、实施阶段的全过程质量管理，才能更好地提高产品质量。只有不断地强化项目质量管理意识，分析总结质量管理经验，探讨更加科学有效的管理措施，项目的质量管理才能步入良性循环的轨道，从而建造出更多优质工程。
参考文献：
[1]高亚丽.论述建筑工程混凝土施工技术与质量控制[J].四川水泥，2021（8）：23-24.
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