领导带班作业制度,

　领导带班作业制度 1.目的 ? 为切实抓好平安生产，增加领导和职工的平安意识，进一步落实平安生产责任制，特制定本制度。

　? 2.适用范围 ? 公司所属各单位。

　? 3.职责 ? 3.1 平安环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

　? 3.2 各单位负责本制度的贯彻执行等工作。

　? 4.工作程序 ? 4.1 带班支配 ? 4.1.1 厂级领导带班支配 ? 厂级领导按厂长、书记、工会主席、生产副厂长、总工程师、人事厂长、销售厂长的挨次轮番带班，如工作忙或出差等，按挨次由下一人带班。厂级领导带班具体名单由厂部办公室统一支配并报平安环保部。

　? 4.1.2 车间级领导带班支配 ? 车间级领导按书记、主任、副主任的挨次每人轮番带班。各单位应在每月 28 日前将下月带班领导名单支配报平安环保部。

　? 4.2 带班职责 ? 4.2.1 厂级领导带班职责 ? 4.2.1.1 坚持生产工作与平安工作的“五同时”，模范地执行各项平安生产的规章制度，对本单位的平安工作全面负责； ? 4.2.1.2 负责当日的平安检查、督促和指导各车间的平安工作，解决平安方面的疑难问题，防范可能发生的一切担忧全因素； ? 4.2.1.3 负责当日生产现场的平安监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行惩罚，并停止其工作，对情节严峻者，并按有关规定处理； ? 4.2.1.4 对发觉的事故隐患必需马上实行有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改； ? 4.2.1.5 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，爱护好现场并向上级部门报告，要参与事故的调查、分析缘由，并提出平安措施及处理意见。

　? 4.2 车间领导带班职责 ? 4.2.1 布置当日生产必需执行平安工作的“五同时”，模范地执行各项平安生产的规章制度，对本车间的平安工作全面负责； ? 4.2.2 负责当日的平安检查、督促和指导各班组的平安工作，忧虑班组职工共同解决平安方面的疑难问题，并对其平安生产状况负责； ? 4.2.3 负责当日生产现场的平安监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并帮忙厂领导和平安部门进行惩罚，性质严峻的有权停止其工作，并向上级报告； ? 4.2.4 要认真检查人的、物的担忧全因素，发觉事故隐患必需按“三定、四不推”的原则处理； ? 4.2.5 当日发生的事故，必需组织对伤员的抢救，爱护好现场并实行平安措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，帮忙对事故的调查、分析缘由，并提出有效的平安防范措施。

　? 4.3 带班要求 ? 4.3.1 平安带班领导对当日平安工作挺直负责，当日平安值班领导，必需坚守岗位，按平安值班职责要求认真检查平安工作，做好记录； ? 4.3.2 认真做好交接班记录，把当天的平安工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

　? 4.3.3 当日平安值班领导必需佩平安带班标记。

　? 5 考核：

　? 5.1 对下列带班领导实行嘉奖：

　? 5.5.1 认真贯彻执行国家平安生产方针和有关平安生产法律法规、条例和方法，保持本单位长期平安生产或扭转平安生产被动局面，成果显著的有关领导； ? 5.1.2 领导在带班过程中准时发觉或报告事故隐患，避开重大伤亡事故发生者； ? 5.1.3 防止事故扩大，抢险有功者； ? 5.1.4 对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行惩罚规定，成果显著者。

　? 5.2 对下列带班领导实行惩罚：

　? 5.2.1 不按时上报领导平安带班名单，每一次罚 10 元； ? 5.2.2 平安带班领导不佩戴平安带班标记，带班记录简洁不认真，每发觉一次罚 20 元； ? 5.2.3 平安带班领导不检查、不履行职责，忽视平安生产，造成事故，应担当平安责任，接受上级部门的追查和惩罚。

　? 5.2.4 对本单位“三违”人员不制止不按规定惩罚，每发觉一次，罚 50 元。

　? 6.附则 ? 6.1 本制度自下发之日起执行。

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